即使在这些时期以下几点也可

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不管怎样许多雇主现在必须重新考虑。 以作为使工作氛围富有成效并根据您的想法的模板为虚拟协作创造有用的框架条件例如以家庭办公室协议的形式检查公司内及员工现场的技术要求检查公司与在家办公的兼容性如果尚不存在在家工作的权利则不能简单地订购因此应由雇主和雇员协商讨论安排定期固定的会议会议时间还创建用于非正式交流的虚拟场所这使得创建一个有利于虚拟协作的框。



额架成为可能并通过改善幸福感来提高家庭办公室的生产力。敏捷协作如何提高效率和吸引力尤其是在当前形势下对潜在员工表现出吸引力非常重要。在选 WhatsApp 号码数据 择潜在的新工作时个人责任感和灵活性尤其受到重视。敏捷团队特别是当将上述几点考虑为框架条件时是传统线性分层工作结构的绝佳替代方案。通过授权定义的工作组敏捷团队能够做出自己的决策并在定义的框架内采取行动从而以最佳方式完成任务。没有外部声音只。







额有所需专业领域的集中专业知识。这里的技巧是以最佳方式将团队组合在一起以避免过度冲突但同时通过异质群体保证广泛的想法。敏捷工作的另一个特点是与客户不断交流或者更确切地说是与他们协作。这使得可以根据客户的即时反馈尽快展示产品。雇主试图为团队提供最好的框架并减少不必要的流程和结构。他绝不放弃自己的领导才能但他将许多决定留给了能力团队。这里重要的是对员工的信任因为内部和外部协。